закрытая mastermind-группа

AI12

Закрытая mastermind-группа для собственников, которые перестраивают операционную модель компании через AI.

12участников: 10 предпринимателей и 2 ведущих

6очных встреч за 6 месяцев

100 млн+годовая выручка компании участника

для кого

Для предпринимателей, которые переходят от экспериментов с AI к пересборке операционной модели

Программа рассчитана на собственников, которые уже прошли стадию «попробовать ChatGPT в работе» и видят следующий шаг как системное изменение бизнеса.

Рост без пропорционального найма

Найти, где компания может расти быстрее силами текущей структуры.

Снятие операционного управления

Оставить за собственником стратегию и капитал, а операционный контур постепенно передать системе.

Новые направления

Запускать продукты и функции без постоянного расширения штата и ручной координации.

AI здесь работает как инструмент перестройки управленческого контура компании.

что внутри

В центре работы находятся бизнесы участников

На каждой встрече группа разбирает реальные компании: управленческие узлы, ограничения роста, точки, где собственник держит на себе то, что должна держать система.

Операционные задачи

Какие задачи можно снять с собственника и менеджмента.

Измеримый эффект

Где AI даёт эффект в скорости, качестве или экономике процесса.

Процессы до автоматизации

Какие процессы нужно перестроить перед внедрением AI.

AI-агенты

Где агенты заменяют ручную координацию и контроль.

Новые продукты

Какие направления можно запустить без расширения штата.

Дорожная карта

Как выстроить внедрение на горизонте 12 месяцев.

ведущие

Дэн Реймер и Павел Анненков

Ведущие работают вместе с группой: участвуют в разборах, дают обратную связь и помогают переводить идеи внедрения в управленческие решения.

Дэн Реймер

Предприниматель, AI-стратег. 15 лет запуска бизнесов внутри корпораций. Консультирует первых лиц по AI-трансформации. Автор концепции корпоративной автономизации.

Павел Анненков

Предприниматель, бизнес-стратег. 21 год в собственном бизнесе. Управляющий партнер Annenkov & Partners и венчурного фонда Fores Ventures. Ментор СКОЛКОВО. Автор книги «Ошибки на миллион».

как устроена работа

Шесть встреч за полгода. Каждая встреча проходит очно и занимает полный день

Между встречами участники работают в закрытом чате с ведущими, выполняют задания с дедлайнами и получают точечные консультации по внедрению.

Очный деньПолноценная работа с разбором компаний участников и решений, которые влияют на операционную модель.

Закрытый чатПространство для вопросов, промежуточных решений и движения между встречами.

Домашние заданияДоговоренности фиксируются в конкретных действиях с дедлайнами.

Peer-reviewСобственник приходит на следующую встречу с тем, о чем договорился на предыдущей.

с чем участник выходит из программы

Другая управленческая рамка для собственного бизнеса, проверенная на практике пилота

Рабочий AI-пилотЗапущен внутри компании и работает на реальных задачах.

Дорожная карта на 12 месяцевПостроена логика AI-внедрения на год вперед.

Приоритеты автономизацииОпределены процессы и функции, с которых нужно начинать.

Проверенные решенияКлючевые управленческие решения прошли через группу и ведущих.

Граница личного участияЗафиксировано, где собственник нужен лично, а где должна работать система.

10 мест для участников. Отбор по заявке.

Для собственников с выручкой компании от 100 млн рублей в год.

подать заявку

600 000 ₽за программу